Вопрос членства в организации упирается в две вещи: деньги для организации и выгоды для ее членов. Типичная модель предполагает взносы, которые поддерживают работу организации и позволяют ее членам ощущать себя «своими». В большинстве организаций, в которых мне приходилось состоять, коллеги нередко задавали вопрос: «А что мы получаем от организации за свои членские взносы?» Некоторые организации предлагали не только пространство для идентификации — например, как психоаналитические психотерапевты, — но и финансовые льготы (скидки на конференции и образовательные проекты, бесплатные мероприятия). Однако все это в представлении спрашивающих коллег не «окупало» взносов.
Только от кандидатов и членов IPA (Международной психоаналитической ассоциации) я ни разу не слышал подобных вопросов. Хотя им приходилось тратить очень много денег и сил. Видимо, законная возможность идентифицироваться с IPA является практически бесценной.
Можно вообще обойтись без понятия членства в организации. «Член» означает более высокий уровень институциональной интеграции, структуры и статусы — от этого в проекте iFacilitate хотелось бы отказаться. И это сделать возможно: организация может состоять из участников — людей, согласных с ее принципами и пользующихся ее экосистемой.
Можно ли обойтись и без членских взносов? Наверное, это самое радикальное отличие от всех других организаций в области психологии, психотерапии и психоанализа. Впрочем, нельзя сказать, что участие в таких организациях всегда платное. Есть исключения для некоторых категорий, или льготы носят временный характер: почетные члены, студенты, аспиранты, начинающие специалисты в некоторых организациях.
Сделать организацию без вступительных и членских взносов — значит изменить характер отношений между участником и организацией. Оплата всегда подразумевает обмен: деньги — товар. Без членских взносов схема становится похожей на «услуга за услугу»: участник вкладывает часть своего времени, а организация создает экосистему.
Финансирование может идти из других источников: добровольных пожертвований, оплаты отдельных проектов и фестивалей, грантов, издательской деятельности, образовательных программ и их сертификации.
Отказ от постоянного бюджета, формируемого за счет членских взносов, имеет еще одно преимущество. Он снижает риск того, что организация со временем начнет существовать ради сохранения и увеличения собственного бюджета, а не ради достижения своих целей. Исчезает и соблазн бороться за деньги как за главный ресурс существования.
Подобная модель отсутствия членства и взносов ближе к современным профессиональным сетям, чем к традиционным пси-сообществам двадцатого века. Она может быть особенно привлекательной для международной организации, объединяющей специалистов из стран с разным уровнем доходов, разным уровнем образования и разной степенью сопричастности к «пси-наукам».
Главное отличие такой модели заключается даже не в отсутствии членских взносов, а в изменении самой философии организации. Традиционное профессиональное сообщество предоставляет некие организационные услуги для ее членов, которые через взносы финансируют ее существование. В предлагаемой модели организация не обслуживает участников — она создается ими. Здесь каждый — потенциальный соавтор общей экосистемы. Ценность возникает не из обмена «деньги за услуги», а из взаимного вклада людей в общее пространство, которое становится больше суммы усилий каждого отдельного участника.
Только от кандидатов и членов IPA (Международной психоаналитической ассоциации) я ни разу не слышал подобных вопросов. Хотя им приходилось тратить очень много денег и сил. Видимо, законная возможность идентифицироваться с IPA является практически бесценной.
Можно вообще обойтись без понятия членства в организации. «Член» означает более высокий уровень институциональной интеграции, структуры и статусы — от этого в проекте iFacilitate хотелось бы отказаться. И это сделать возможно: организация может состоять из участников — людей, согласных с ее принципами и пользующихся ее экосистемой.
Можно ли обойтись и без членских взносов? Наверное, это самое радикальное отличие от всех других организаций в области психологии, психотерапии и психоанализа. Впрочем, нельзя сказать, что участие в таких организациях всегда платное. Есть исключения для некоторых категорий, или льготы носят временный характер: почетные члены, студенты, аспиранты, начинающие специалисты в некоторых организациях.
Сделать организацию без вступительных и членских взносов — значит изменить характер отношений между участником и организацией. Оплата всегда подразумевает обмен: деньги — товар. Без членских взносов схема становится похожей на «услуга за услугу»: участник вкладывает часть своего времени, а организация создает экосистему.
Финансирование может идти из других источников: добровольных пожертвований, оплаты отдельных проектов и фестивалей, грантов, издательской деятельности, образовательных программ и их сертификации.
Отказ от постоянного бюджета, формируемого за счет членских взносов, имеет еще одно преимущество. Он снижает риск того, что организация со временем начнет существовать ради сохранения и увеличения собственного бюджета, а не ради достижения своих целей. Исчезает и соблазн бороться за деньги как за главный ресурс существования.
Подобная модель отсутствия членства и взносов ближе к современным профессиональным сетям, чем к традиционным пси-сообществам двадцатого века. Она может быть особенно привлекательной для международной организации, объединяющей специалистов из стран с разным уровнем доходов, разным уровнем образования и разной степенью сопричастности к «пси-наукам».
Главное отличие такой модели заключается даже не в отсутствии членских взносов, а в изменении самой философии организации. Традиционное профессиональное сообщество предоставляет некие организационные услуги для ее членов, которые через взносы финансируют ее существование. В предлагаемой модели организация не обслуживает участников — она создается ими. Здесь каждый — потенциальный соавтор общей экосистемы. Ценность возникает не из обмена «деньги за услуги», а из взаимного вклада людей в общее пространство, которое становится больше суммы усилий каждого отдельного участника.